
Bezpłatne Szkolenie Live Online
„Praca zdalna – jak sobie radzić w trójkącie bermudzkim – Moja Praca – Mój Dom – Moje Emocje?”
Jak utrzymać rozsądną efektywność w pracy i nie zwariować w domu w czasie HO?
Bezpłatne Szkolenie Live Online
Jak utrzymać rozsądną efektywność w pracy i nie zwariować w domu w czasie HO?
Marek Skała
Trener warsztatowy, coach, mówca inspiracyjny. Właściciel firmy szkoleniowej MEGALIT – Instytut Szkoleń. Od 25 lat prowadzi projekty szkoleniowe i rozwojowe dla największych polskich i światowych koncernów. Moderator warsztatów strategicznych. Autor książek i dziennikarz – publicysta, napisał kilkaset tekstów z zakresu biznesu. Oraz trzy bestsellery „Psychologia Zmiany – rzecz dla wściekniętych”, „Manipulacja Odczarowana” oraz „77Historii, które moa dać Ci kopa w życiu i biznesie”. Nagrody: Ostre Pióro BCC, Proton 2012 dla najlepszego edukatora w branży PR. Prowadzi gościnnie zajęcia z PR i HR na kilku uczelniach w kraju. Osobowość Roku 2015 miesięcznika Osobowości i Sukcesy. Współzałożyciel Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. Członkostwo w ICF oraz International Federation of Journalists. W 2019 otrzymał nagrodę Złotego Pióra w Wiedniu
W programie min.
– Jak utrzymać przynajmniej średnie zaangażowanie przez 8 godzin będąc 7 metrów od własnego łóżka?
– Jak radzić sobie z dziećmi, ich szkołą i domem, by uniknąć syndromu ekspozycji, czyli zjawiska z łodzi podwodnej?
– Jak dbać o siebie, pracę i rodzinę – jak budować nawyki na czas kryzysu?
Nieoczywiste zalecenia dla managerów – prosty zestaw kilku działań praktycznych:
– Zaznacz wyraźnie początek pracy – telespotkaniem, mailem powitalnym (o 8.00, 9.00!), indywidulanym telefonem do osób mających problemy czy trudniejsze zadania,
– Nie przesadzajmy z kontrolowaniem – np. stale włączona kamerka, bo to nie jest typowe HO, często pracownik musi dać dziecku obiad,
– Kontroluj wyłącznie efekt pracy, bez zbędnego cyzelowania estetyki, sformułowań, etc.; jeśli jest wystarczająco dobre, to jest dobre!,
Nieoczywiste zalecenia dla wszystkich – i pracowników i managerów – prosty zestaw kilku działań praktycznych:
– Znajdź czas na pracę kiedy dzieci śpią (rano?, wieczorem?) – spokojna godzina pracy da ci więcej niż trzy godziny przerywane przez dzieci,
– Masz teraz biurko 7 metrów od łóżka, ale odetnij sypialnię od biura nawet jeśli to ten sam pokój – pościel łóżko, ogól się (M) zrób lekki makijaż (K), ubierz się lekko, ale „do pracy”,
– Uzgadniaj sprawy telefonicznie i zamykaj je jak najszybciej się da, zamiast długich wymian maili – mailem tylko potwierdź,
więcej w trakcie szkolenia!