iLab szkolenia | PRACA ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH W NOWEJ RZECZYWISTOŚCI

Bezpłatne Szkolenie Live Online

„OSOBNO A JEDNAK RAZEM – EFEKTYWNA PRACA NA ODLEGŁOŚĆ”

Poniedziałek (30.03.2020) godzina: 12.00 – 13.30

Głównym zadaniem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności i wiedzy uczestników do zarządzania zespołami w nowej rzeczywistości.
W trakcie szkolenia omówimy techniki i narzędzia utrzymania właściwego poziomu motywacji pracowników, samoorganizacji oraz efektywnej komunikacji zdalnej.
Szkolenie skierowane jest do Managerów i Liderów Zespołów.

Bogdan Sosnowski

Certyfikowany Coach ICC, Master NLP, Magister Europeistyki, Absolwent IESE Business School University of Navarra, uczestnik programu Challenger – Imapct, uczestnik programu Coachning Cleaning – Corporate Coach U.
11 lat zarządzał kanałem zewnętrznych doradców biznesowych firmy PLAY (P4 Spóka z o.o.) 750 osób, przekraczając wszystkie założenia budżetowe przez 11 lat. Jest ekspertem w zakresie budowania i zarządzania zespołem, budowania struktur rozproszonych, budowania i analizy procesów sprzedażowych, komunikacji w zespole, procesu sprzedażowego, personal brandingu.
Mówca BTI – Brian Tracy International, Sales Angels.

W programie min.

NOWE ZASADY W NOWYCH CZASACH

• Zwrócenie uwagi na każdego uczestnika zespołu
• Nowe sytuacje w temacie motywacji
• Uważność i zrozumienie
• Różne sytuacje życiowe naszego zespołu
• Nowe zachowania w obliczu kryzysu

NOWA FAZA WZROSTU
• Kreatywność – burza mózgów, mapa myśli,
• METODA 635 w nowej formie
• Innowacje – sens kultury innowacyjnej i zasady jej tworzenia w dzisiejszych czasach
• Innowacje w zespołach rozproszonych
• Motywacja i zaangażowanie
• Feedback
• Feedforward
• Nowe zachowania nawykowe

TWORZENIE ZESPOŁU NA NOWO
Wizja, Misja, Strategia, Zasady, Wartości, Rekrutacja, Komunikacja, Praca on-line

Ćwiczenie 1: Wykres motywacja i zaangażowanie

Ćwiczenie 2: Rozmowa z pracownikiem na temat motywacji i zaangażowania z wykorzystaniem PYTAŃ OTWARTYCH, PYTAŃ OTWARTYCH POGŁĘBIAJĄCYCH

Ćwiczenie 3: Feedforward i action plan

Ćwiczenie 4: Przykład zapisu powyższych punktów dla zespołu rozproszonego

Ćwiczenie 5: Przykład expose lidera

Bogdan Sosnowski

Certyfikowany Coach ICC, Master NLP, Magister Europeistyki, Absolwent IESE Business School University of Navarra, uczestnik programu Challenger – Imapct, uczestnik programu Coachning Cleaning – Corporate Coach U. 11 lat zarządzał kanałem zewnętrznych doradców biznesowych firmy PLAY (P4 Spóka z o.o.) 750 osób, przekraczając wszystkie założenia budżetowe przez 11 lat. Jest ekspertem w zakresie budowania i zarządzania zespołem, budowania struktur rozproszonych, budowania i analizy procesów sprzedażowych, komunikacji w zespole, procesu sprzedażowego, personal brandingu. Mówca BTI – Brian Tracy International, Sales Angels.

Jarek Guc
Od ponad 15 lat wdraża humanistyczne kultury organizacyjne, zarządzanie przez wartości, partycypacyjne, umocowujące ludzi sposoby pracy. Doradza, wraz z grupą ekspertów, właścicielom firm i menedżerom w obszarach kształtowania kultury organizacji sensu, wartości, strategii, metod pracy zespołowej i efektywności osobistej. Służy jako mentor młodym przedsiębiorcom i liderom. Jest współzałożycielem Zespołu Doradczego NOW-A Jest współtwórcą turkusowych organizacji i praktykiem holakracji.

Arkadiusz Bednarski
Trener i Doradca biznesowy specjalizujący się w szkoleniach ze sprzedaży, komunikacji, negocjacji oraz w szkoleniach specjalistycznych dla kadr menedżerskich. Przyczynił się do rozwoju wielu firm. Prowadzi autorskie seminaria i szkolenia sprzedażowe w Polsce i za granicą (USA, Kanada, UK, Niemcy, Szwecja). Arkadiusz Bednarski jest członkiem międzynarodowego zespołu ekspertów w Warsaw Negotiation Round

dr Tomasz Kozłowski
Socjolog, trener, nauczyciel akademicki. Ekspert w obszarach kultury organizacyjnej, motywacji oraz zarządzanie emocjami i czasem. Popularyzator kompetencji miękkich. Prócz szkoleń biznesowych mocno zaangażowany w działania fundacji Bonum Humanum, w ramach której opracowuje programy i szkolenia profilaktyczne dla szkół podstawowych i liceów. Aktywny felietonista. Publikował w takich tytułach jak „Coaching”, „Dyrektor Szkoły”, „Wczesna Edukacja”, „Personel Plus” i inne.

Paweł Kaczmarczyk
Magister, stypendysta w ESSCA Angers w ramach programu Socrates Erasmus, doktorant na wydziale zarządzania Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, stypendium za osiągnięcia. 7,5 roku doświadczenia jako Dyrektor Rozwoju Konfederacji Pracodawców Lewiatan, ponad rok na stanowisku Dyrektora Zarządzającego ECDP Group. 13 lat doświadczenia w prowadzeniu własnej firmy, zarządzania projektami i budowania relacji z partnerami. Autor publikacji „Rola wartości w przedsiębiorstwie – wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem”, Modern Management Review, 2018.

Program:
1. Proces motywacji i co z niego wynika
2. Budowanie pozytywnego nawyku
3. 20 różnych motywatorów do stosowania od dziś
4. Ćwiczenia wzmacniające mięsień konsekwencji
5. Co Cię przeraża w wielkich celach i jak temu zapobiec
6. Siła elastycznych strategii
7. 3 dni, 3 tygodnie i 3 miesiące, które zmienią Twoje życie
8. KAIZEN – metoda, która działa od pierwszej myśli
9. Motywacja w zespole i jej wpływ na wyniki

Prowadzący: BOGDAN SOSNOWSKI
(zapytaj o cenę pakietu 3 szkoleń DNA LIDERA – jaroslaw.wypych@eurokreator.eu)

PROGRAM:
1. Komunikacja werbalna i niewerbalna
2. Pytania otwarte, zamknięte, pogłębiające, wyboru
3. Siła metafory
4. wzbogacona komunikacja odnosząca się do zmysłów
5. Systemy reprezentacji
6. Wywieranie wpływu w komunikacji
7. Przekonania innych i ich zmiana
8. Znaczenie pytań w komunikacji
9. Budowanie klimatu zaufania

Prowadzący: BOGDAN SOSNOWSKI
(zapytaj o cenę pakietu 3 szkoleń DNA LIDERA – jaroslaw.wypych@eurokreator.eu)

Program:
W trakcie szkolenia dowiesz się jak:
1. W prosty sposób działa chemia mózgu
2. Jak na nowo określić cele
3. Z jakiego powodu metoda SMART to za MAŁO
4. Jak poszukiwać nowych pomysłów dzięki NARZĘDZIOM
5. Jak wykorzystać kreację, której masz w sobie potężną ilość
6. Jakie przekonania Cie blokują i jak je zwalczać
7. Z jakiego powodu warto wylogować mózg aby był bardziej produktywny
8. Jak zmieniać siebie małymi krokami
9. Co wpływa na Twoje samopoczucie
10. Jak zmieniać swój stan psychiczny każdego dnia, w każdym momencie kiedy chcesz
11. PRZEĆWICZYSZ NA ŻYWO I OD RAZU

Marek Skała

Trener warsztatowy, coach, mówca inspiracyjny. Właściciel firmy szkoleniowej MEGALIT – Instytut Szkoleń. Od 25 lat prowadzi projekty szkoleniowe i rozwojowe dla największych polskich i światowych koncernów. Moderator warsztatów strategicznych. Autor książek i dziennikarz – publicysta, napisał kilkaset tekstów z zakresu biznesu. Oraz trzy bestsellery „Psychologia Zmiany – rzecz dla wściekniętych”, „Manipulacja Odczarowana” oraz „77Historii, które moa dać Ci kopa w życiu i biznesie”. Nagrody: Ostre Pióro BCC, Proton 2012 dla najlepszego edukatora w branży PR. Prowadzi gościnnie zajęcia z PR i HR na kilku uczelniach w kraju. Osobowość Roku 2015 miesięcznika Osobowości i Sukcesy. Współzałożyciel Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. Członkostwo w ICF oraz International Federation of Journalists. W 2019 otrzymał nagrodę Złotego Pióra w Wiedniu

PROGRAM:
1. Łącz, przekształcaj, twórz nowe rozwiązania
2. Czym jest kreatywność i jak ją rozwijać?
3. Trening kreatywności – jak go zaplanować
4. Przełamywanie barier i rozwiązywanie problemów
5. Kreatywność w relacjach i w biznesie jako przewaga
6. Narzędzia: praktyczna burza mózgów, metoda 635, trzy krzesła Disneya, 6 myślowych kapeluszy
7. Budowanie nowych perspektyw
8. Zwiększanie możliwości i wyników zespołu
9. Szukanie nowej niszy rynkowej – szanse biznesu

Prowadzący: BOGDAN SOSNOWSKI
(zapytaj o cenę pakietu 3 szkoleń DNA LIDERA – jaroslaw.wypych@eurokreator.eu)